Un moyen simple et efficient d’évaluer en temps réel votre rentabilité : La méthode FARH®
Finances
Acquérir une méthode simple d’analyse en continu du résultat financier
Administration
Se structurer simplement afin de produire mieux en réalisant moins d’efforts et en utilisant moins de ressources
Ressources humaines
Impliquer ses salariés grâce à la création d’un cercle vertueux menant à un objectif commun : l’efficience
La mauvaise gestion d’une entreprise est l’une des raisons de sa défaillance. Les causes peuvent être internes : les difficultés financières, les erreurs de gestion, … ou externes à l’entreprise : le chiffre d’affaires baisse ou stagne, le résultat net se dégrade, les charges augmentent… L’une des mesures de prévention pour lutter contre la défaillance d’entreprise est le pilotage intégrant une gestion simple. Elle donne, quel que soit le secteur d’activité aux dirigeants et à ses équipes, la maîtrise permanente de l’évolution de l’entreprise en conciliant performances économiques et qualité des relations humaines.
La certification « Le pilotage de l’entreprise avec la Méthode FARH® » permet de donner à tous les entrepreneurs les moyens de maîtriser en temps réel l’évolution de leur entreprise en conciliant à la fois les performances économiques et la qualité des relations humaines. L’objectif est d’acquérir une méthode d’analyse en continue du résultat en relation avec le management et l’ensemble du personnel de l’entreprise en appliquant une technique de gestion simple. Cette certification s’articule autour de trois pôles de compétences complémentaires et interdépendants : Finances – Administration – Ressources Humaines.
La Méthode FARH® est basée sur un jeu de cube. Ce jeu de cube permet de simplifier la gestion de façon ludique. On l’a déjà dit, il n’y a pas besoin d’avoir un diplôme de comptable pour piloter son entreprise. Dixit facile vous montre qu’avec un jeu de cube, on peut comprendre le fonctionnement de la gestion.
La gestion devient alors un jeu d’enfant.
Nos formations
Maîtriser la rentabilité de l’entreprise et des affaires en améliorant l’efficience par la motivation des individus.
Une pression concurrentielle croissante, des marchés de plus en plus durs, des marges tirées, telle est l’actualité qui s’impose à nos entreprises. En parallèle, les changements de comportements s’accélèrent. Dans ce contexte savoir si on gagne ou perd de l’argent au moment du devis, suivre l’évolution des affaires en temps réel et à tout moment, connaître la situation de l’entreprise, aident l’entrepreneur dans ses décisions et choix stratégiques de l’entreprise est essentiel.
C’est pourquoi, Dixit Facile® organise des formations basée sur cette méthode afin de pouvoir vous aider à piloter simplement votre structure.
Prêt à développer vos compétences et à piloter votre entreprise autrement ?
Avec Dixit Facile®, chaque formation est conçue pour s’adapter à votre structure et à vos objectifs.
Que vous soyez en pleine croissance, en quête de performances ou en phase de création, nos formations vous guident pas à pas vers plus de clarté, d’efficacité et de sérénité dans votre gestion.
👉 Trouvez la formation qui vous correspond et commencez dès aujourd’hui à transformer votre façon de piloter.
Objectifs
- Rendre la comptabilité accessible en s’appuyant sur une approche simplifié de la comptabilité et de la gestion.
- Permettre au participant de maitriser le fonctionnement d’une entreprise
- Être acteur et savoir suivre l’évolution de sa société, avec un méthode simple et compréhensible, qui ne fait pas appel à des connaissances complexes de comptabilité et de gestion, mais d’avantage aux consommations de matière et/ou produits et temps de production facilement connues par les employés.
Compétences
- Comprendre les leviers de la rentabilité
- Maitrise du seuil de rentabilité
- Connaître la performance des affaires
- Suivre en permanence son résultat
PUBLIC VISÉ
- Toutes personnes en charge de la gestion et/ou de l’organisation.
- Commerciaux, manager, chefs d’équipe ou de service, toute personne susceptible d’encadrer du personnel ou ayant en charge le déroulement des opérations
Modalités
- Définir les termes de base utilisés pour la gestion
- Établir les principes et définitions de la gestion selon la Méthode FARH®
- Évaluer les charges de fonctionnement
- Calculer le seuil de rentabilité
- Mesurer la capacité de production de l’entreprise
- Comment calculer la marge brut et la marge nette
- Ateliers de réflexion sur le moteur des initiatives
- Comment impliquer le personnel
- Actions basées sur les problématiques des participants
Ils en parlent mieux que nous...
Si vous souhaitez aller plus loin et appuyer sur le transfert de compétences au sein de votre structure, Dixit facile propose des Actions de Formation En Situation de Travail (AFEST). Un expert Dixit Facile se déplace au sein de votre univers de travail afin d’élaborer un plan de formation unique et personnalisé pour former votre personnel ainsi que vous, dirigeant(e).
Devenir intervenant FARH®
Vous partagez la conviction que le pilotage d’entreprise peut être à la fois simple, humain et performant ?
Rejoignez le réseau Dixit Facile® et devenez intervenant FARH®.
En intégrant notre Méthode FARH® (Finances, Administration, Ressources Humaines), vous accompagnez les dirigeants dans l’optimisation de leur gestion.
Grâce à une approche personnalisée et sur-mesure, vous les aidez à mieux comprendre leurs leviers de performance et à prendre des décisions éclairées.
Être intervenant FARH®, c’est :
- Transmettre une méthode accessible à tous
- Accompagner des dirigeants dans des moments clés de leur parcours,
- Bénéficier de l’expertise, des outils et du soutien du réseau Dixit Facile®,
- Et contribuer à redonner du sens et du plaisir au pilotage d’entreprise.
Si vous souhaitez rejoindre une démarche qui place l’humain et la simplicité au cœur de la performance, devenez intervenant FARH® et participez au développement de Dixit Facile®.
Ils en parlent mieux que nous...
Si la Méthode FARH® vous intéresse et que vous souhaitez aller plus loin sur ce sujet, seul le manuel chapitre 1 « L’entreprise et les individus » est disponible en version papier. La méthode est divisée en plusieurs chapitres correspondant à un thème. Téléchargez dès maintenant votre manuel !
La Méthode FARH® (Finances, Administration, Ressources Humaines) est une approche unique et personnalisée développée par Dixit Facile® pour aider les dirigeants à mieux comprendre et structurer leur entreprise. Elle repose sur une vision simple : chaque entreprise s’appuie sur 3 axes essentiels qui, ensemble, assurent l’équilibre et la performance.
Au-delà d’une Méthode FARH®, c’est un véritable accompagnement humain et personnalisé en mettant l’humain au coeur de notre accompagnement.